Ana Gonzalez: “Dolce & Gabanna no es solo moda”

Hugo Viñarás Burgueño y Nicolás Fernández Davila

El miercoles 15 de abril de 2026 tuvo lugar la tercera jornada de la 32ª Semana de la Comunicación y Marketing de la Universidad Europea de Madrid. En esta ocasión pudimos disfrutar en el I-Bridge de una ponencia sobre la empresa Farlabo y mas centrada en la marca italiana Dolce & Gabanna y como su legado se extiende a lo largo de los años, de la mano de Ana González, directora de comunicación de dicha marca y de la mano de Eduardo Jiménez especialista y seleccionador de talentos.

El encuentro comenzó con un vídeo introductorio que mostró la amplitud del universo Dolce & Gabbana. Más allá de la moda, la firma ha construido un estilo de vida que incluye alta costura, cafeterías en Italia, decoración del hogar y beach clubs. “Dolce & Gabbana no es solo moda”, destacó Ana González, subrayando su capacidad para expandirse a distintos sectores.

Tras el vídeo introductorio, Ana González compartió su experiencia profesional. Antigua alumna de la UEM, comenzó con prácticas desde segundo curso con un diseñador español, participó en la Fashion Week como organizadora y trabajó en empresas como Sephora y Acqua di Parma, como directora de comunicación, antes de llegar a Dolce & Gabbana.

Ana González hablando sobre Dolce & Gabanna. FOTO: Nicolás Fernández Davila

Sus desfiles de alta costura son uno de los elementos más característicos. Se celebran en lugares icónicos que se cierran al público, convirtiéndose en espectáculos exclusivos. Aun así, Ana González recordó que el objetivo final sigue siendo la venta del producto.

La marca se adapta constantemente a las tendencias sin perder su identidad, basada en tres pilares: estilo siciliano, sastrería y sensualidad. Elementos como el leopardo, la lencería o las flores forman parte de su ADN. Además, colaborar con figuras como Kim Kardashian refuerza su visibilidad internacional.

Uno de los puntos clave fue el papel del sector belleza. Firmas como Dior, Loewe o Tom Ford sostienen gran parte de su negocio gracias a productos más accesibles como perfumes o maquillaje. En Dolce & Gabbana Beauty, este área se estructura en tres pilares: fragancias, maquillaje y tratamiento. Sus perfumes están entre los más vendidos del mundo, reflejo de una estrategia basada en coherencia e innovación constante.

Alumnos en la ponencia. FOTO: Nicolás Fernández Davila

Uno de los ejemplos más destacados fue “Devotion”, fragancia inspirada en un bolso presentado en Sicilia en 2018 durante un desfile que recreaba una procesión. Esta puesta en escena reforzó la identidad cultural de la marca. La campaña, protagonizada por Katy Perry, logró más de 300 articulos en medios de comunicación en su primer mes y una audiencia de 14 millones. Posteriormente, se lanzó la versión masculina con Michele Morrone como cara principal de la fragancia masculina, en una estrategia dual que impulsó ambas líneas. La innovación también estuvo presente en sus desfiles, donde llegaron a presentar productos con drones, generando gran viralidad. Además, la gama se amplió con nuevas versiones como “My Devotion”.

Eduardo Jiménez destacó la importancia de Farlabo, empresa fundada en 1947 que distribuye más de 45 marcas en España, como Maison Margiela, Creed, Guess y Aristocrazy. Con más de 300 empleados, la compañía se ha consolidado como referente en el sector, gracias a una sólida cultura empresarial y la confianza de grandes firmas internacionales.

Tras la ponencia los alumnos asistentes tuvieron la oportunidad de hacer preguntas a los ponentes para despejarse algunas dudas que les podría haber quedado tras la ponencia

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