PAULA CÁRDENAS
Europea Media ha tenido el privilegio de conversar con Emiliano García-Page, Presidente de Castilla-La Mancha. García- Page, es una figura destacada en el ámbito político conocida por su dedicación al servicio público. Desde hace casi una década preside la comunidad manchega y ha demostrado una habilidad única para abordar los desafíos más apremiantes de la comunidad. En esta entrevista, exploramos sus puntos de vista sobre una variedad de temas, desde su concepto de “Política ideal” hasta su visión del futuro político entre los jóvenes.
¿Cuál es su rutina diaria como presidente de la Castilla-La Mancha? ¿Cómo distribuye su tiempo entre las distintas responsabilidades y su vida personal?
Mi rutina diaria como presidente de Castilla-La Mancha requiere un equilibrio delicado entre las responsabilidades del cargo y la necesidad de mantener una conexión genuina con la realidad de los ciudadanos. A primera hora, participo en reuniones estratégicas con mi equipo de trabajo para abordar asuntos cruciales que impactan en nuestra región. Una vez por semana, llevamos a cabo la reunión del Consejo de Gobierno, donde obtengo una panorámica clara del estado de la región y los avances del programa político del gobierno. Además, dedico varias mañanas o tardes de cada semana a visitar diferentes localidades, brindándome la oportunidad de interactuar directamente con la ciudadanía. Es fundamental gestionar mi tiempo de manera eficiente para abordar tanto las responsabilidades profesionales como para preservar momentos personales que me permitan recargar energías, cuidar mi salud y pasar tiempo de calidad con mi familia.
¿Cuáles son los principales desafíos y responsabilidades que enfrenta como presidente de una comunidad autónoma?
Los desafíos y responsabilidades que enfrento como presidente de Castilla-La Mancha son vastos y complejos. Desde la gestión de la economía regional hasta la preservación de servicios esenciales como la educación y la salud, cada día implica tomar decisiones que impactan directamente en la calidad de vida de nuestra ciudadanía. Además, la cohesión social y territorial, junto con la gestión de crisis como fue la pandemia es su momento, son asuntos prioritarios que demandan una atención constante y una adaptabilidad ágil.
Independientemente de Ideologías, ¿Cuál es su visión de una “Política ideal”?
Mi visión de una “Política ideal” trasciende las barreras ideológicas y se enfoca en valores fundamentales como la transparencia, el diálogo y el servicio público. Busco una política que fomente la inclusión, abogando por la justicia social y el respeto a la diversidad. La participación ciudadana activa y la toma de decisiones informada son elementos clave para construir una sociedad equitativa y cohesionada. En cualquier caso, la política influye en todas las esferas de la sociedad: la economía, las relaciones sociales, la comunicación, las relaciones familiares, etc. Por tanto, la clave está en fortalecer los valores de justicia social, convivencia y respeto. Si estos valores están bien estructurados y son coherentes con nuestras creencias, que representan nuestras “verdades de la vida”, habremos avanzado considerablemente hacia el desarrollo de una política ideal.
Tengo muchos compañeros, periodistas, que se quieren dedicar a la política, ¿Cómo cree que es la política entre los jóvenes? ¿Se está perdiendo o está evolucionando?
La política entre los jóvenes está experimentando una evolución positiva. Sin embargo, los tiempos también están cambiando, así como la forma en que se comunican los jóvenes. Observo un creciente interés y compromiso por parte de la juventud para participar activamente en la vida política, y personalmente, alentaría a las y los jóvenes a cultivar la pasión por el servicio público, a convertirse en agentes de cambio y a abogar por sus ideales con determinación y respeto, contribuyendo de esta manera a una democracia más vibrante y representativa.
¿Cómo se coordinan los distintos órganos de su gobierno para tomar decisiones y llevar a cabo políticas en beneficio de la región?
Esencialmente, siempre he creído que la gestión de equipos no es más que la gestión de personas. En este sentido, durante mi gobierno hemos promovido un enfoque colaborativo en el que la comunicación fluida y el intercambio de ideas son prácticas comunes. La planificación estratégica y el trabajo en equipo nos permiten abordar los desafíos de manera integral, siempre con el objetivo de beneficiar a la región en su conjunto. Dicho esto, fundamento el trabajo de los diversos órganos de mi gobierno en varios pilares: la confianza entre los miembros de mi equipo; la responsabilidad como hábito de rendir cuentas por cada departamento, consejería u órgano de trabajo y la necesidad de que todos naveguemos hacia una meta común en el horizonte, para que el barco avance en una única dirección.
Lleva 9 años al mandato de la comunidad, siendo sincera, el pueblo le tiene cariño ¿Cuál es su enfoque en cuanto a la comunicación con los ciudadanos? ¿Cuál cree que es el “truco” para generar esa empatía en los votantes?
Efectivamente, llevo nueve años al frente de la Comunidad, y es gratificante sentir el cariño de la gente. Mi enfoque en la comunicación con la ciudadanía se basa en la claridad, la transparencia, la cercanía y la autenticidad. La claridad implica expresar sin ambigüedades lo que quiero decir, asegurándome de que no quede ninguna duda sobre la intención y el contenido de mi mensaje. La transparencia significa que lo que hay es lo que se ve, sin opacidades ni mensajes velados, sin dobles intenciones. La cercanía se logra con la experiencia acumulada de conversaciones a lo largo de la vida de una persona pública. Si utilizamos un lenguaje común, se establece una fuerte cercanía y conexión.
Por último, la autenticidad es fundamental. Ser uno mismo, sin tratar de aparentar, aceptando tanto las debilidades como las grandezas. Mostrar las vulnerabilidades es normal cuando una persona se conoce a sí misma, y supone simplemente reflejar la humanidad y la sencillez en el discurso. Personalmente, me esfuerzo por estar en contacto el mayor tiempo posible con las personas de mi región, escuchando sus preocupaciones y necesidades. Creo que el “truco” para generar empatía radica en la capacidad de comprender las necesidades de la gente. Entender sus necesidades permite comprender el origen de sus emociones, lo que hace que perciban que eres alguien preocupado por el bienestar de la comunidad.
Ser un presidente de su envergadura conlleva que se hable de usted, que esté en boca de la gente…para lo bueno y para lo malo ¿Cómo lidia con los conflictos tanto políticos como sociales?
Fíjate, un día un compañero me dijo: “Aquel que está en la boca del huracán es siempre objeto de crítica; asume lo antes posible que esto es así.” La persona que no hace nada pasa desapercibida por la mera inacción y, lógicamente, se ahorra la crítica. En otras palabras, “el que no navega no naufraga”. Doy por descontado el hecho de que ser presidente implica estar en el centro de la atención, tanto para lo positivo como para lo negativo. Ante los conflictos, ya sean en el ámbito político o social, hay que buscar soluciones a través del diálogo, enfocadas en el bien común, y para ello, no hay otra opción que reflexionar previamente sobre las opciones disponibles para resolver o negociar el conflicto. Para esto, es crucial no tomar decisiones en caliente. En resumen, ante un conflicto, me detengo, reflexiono, estudio las opciones y actúo, siempre tratando de superar los desafíos de manera constructiva y creativa.
Entiendo que los habitantes de Castilla-La Mancha no requieren lo mismo que los de Madrid o Barcelona, ¿Cuáles son las principales prioridades de su gobierno para mejorar la calidad de vida de los ciudadanos Manchegos?
Comprendo que las necesidades de los habitantes de Castilla-La Mancha difieren de las de otras regiones como Madrid o Barcelona. Nuestras principales prioridades se centran en fortalecer la economía regional, mejorar la calidad educativa y sanitaria, y fomentar el desarrollo sostenible. Adaptamos nuestras políticas para abordar las particularidades de nuestra región, siempre con el objetivo de mejorar la calidad de vida de los ciudadanos y ciudadanas de Castilla-La Mancha. Otro aspecto en el que creo que es clave trabajar es en las comunicaciones que vertebran la región, mejorando la red de infraestructuras interna de Castilla-La Mancha y aquellas que nos conectan con las regiones colindantes. Sabemos que un buen sistema de transporte y comunicación facilita la movilidad, es un estímulo económico, fortalece el crecimiento del turismo, mejora la calidad de vida, aumenta la productividad y reduce el estrés asociado con los desplazamientos diarios.
Por último, como conclusión, Si tuviera que aconsejar a alguien que se quiere dedicar como usted a la política, ¿Qué le diría?
Yo aconsejaría a aquellos que aspiren a dedicarse a la política que mantengan la integridad, la empatía y un compromiso sólido con el servicio público. La capacidad de escucha activa, la resiliencia frente a los desafíos y la perseverancia son cualidades fundamentales. Además, les instaría a cultivar una conexión genuina con la comunidad, siendo auténticos en sus acciones y decisiones, para construir una trayectoria política significativa y orientada al bienestar colectivo. No obstante, es importante reconocer que la política se practica a diario mediante cada una de nuestras decisiones. Por ejemplo, adoptando un consumo responsable, respetando la diversidad, cuidando nuestra salud o defendiendo nuestros valores. Por supuesto, la participación política con vocación exige un esfuerzo personal considerable, que incluye crecimiento personal y aprendizaje. La clave reside en abordar con sinceridad la pregunta de si estamos dispuestos a dedicar parte de nuestro tiempo o incluso a comprometer nuestra vida en beneficio de la sociedad. Si la respuesta es afirmativa, les instaría a buscar una formación integral y, al mismo tiempo, a involucrarse activamente en un partido político que comparta sus valores.