Alberto Velasco Rosado y Marcos de la Rocha

Beatriz Sánchez, Directora General de la Fundación Mashumano modera la charla en el plató de televisión de la Universidad Europea de Madrid con Ana Argelich, Presidenta y Directora General de Merck Sharp & Dohme (MSD), una de las mayores empresas farmacéuticas del mundo.

«Quiero agradecer a todos el haber hecho esto realidad y podamos desde el movimiento stay human transmitir estos valores humanistas que queremos, que es parte de nuestro propósito como fundación, crear una sociedad más humana y unas empresas más humanas gracias a sus líderes», destaca la moderadora Beatriz Sánchez.

Añade que <<este movimiento trata de reflejar esos buenos movimientos que tuvieron los lideres y las empresas durante el confinamiento, se quedan esos comportamientos tan humanos donde en una crisis humanitaria, se pusieron por delante de la noche a la mañana y se protegieron la salud de las personas frente al beneficio de las personas, intentar que las personas tuvieran salud y se protegiera el empleo>>

Además, destaca el objetivo de este nuevo ciclo: «queremos seguir liderando desde nuestro lado más humano y dejar grabados esos comportamientos para que sean referencia y que todos los lideres y organizaciones empresariales puedan ver una forma de progresar y hacer más sostenibles sus asociaciones».

Ana Argelich comienza su discurso haciendo referencia y explicando la función que tiene la empresa farmacéutica MSD: «realmente lo que hace es dedicar un 25% de todo lo que genera para la investigación de medicamentos y vacunas, trabaja en áreas como los antibióticas, en temas muy hospitalarios y aportamos con nuevos fármacos, medicamentos y vacunas a la sociedad con el objetivo de mejorar la salud de las personas».

Habla de cómo se gestionó MSD en el momento de la pandemia y que experiencias se quedaron en la organización: «entendí lo que es ser presidenta en la pandemia, porque además de llevar el negocio de la salud humana tenemos un negocio importante de salud animal y una fábrica en Salamanca, produce el mayor número de vacunas a nivel mundial para los animales, está fabrica no paro de trabajar y las medidas y normas de seguridad tuvieron que lograr dar el apoyo para que no se rompiera la cadena de producción, logramos mantener la fábrica en pie y como compañía mejoramos en la empatía y en asegurar en que la gente estuviera bien y apoyar en que la gente pueda trabajar desde casa».

La ‘Gran Dimisión’ en EEUU es uno de los otros temas a los que se alude:

P: ¿Habéis experimentado algo de este proceso internacional, de movimiento del talento, buscando organizaciones empresariales donde haya más flexibilidad, más confianza, más empatía, más escucha?

R: «EEUU tiene una empleabilidad altísima en España, tenemos menos movimiento porque la gente valora mucho su trabajo, lo que atrae el talento son esos valores que tienes como compañía, que van por la flexibilidad, pero además por la diversidad y la inclusión, y por tener valores éticos de ayuda, de escucha, nosotros tenemos voluntariados, todo ayuda a reclutar talento y a retener y que se quieran quedar contigo y la parte de flexibilidad es uno de los que ayuda, pero no es el único».

Asevera que, «el COVID demostró que hay muchas diversidades distintas, de ¿quién tiene familias a cargo, responsables, etc.?, la gente que tiene vulnerable a su lado, hay gente que le costó volver y tenían que tener una seguridad muy buena. Hay otros grados de diversidad que hemos aprendido durante la pandemia que hay que tenerlos en cuenta y de lo que se trata es ser inclusivos con todo tipo de perfiles»

Sobre los criterios de selección de jóvenes en esta empresa, Ana Argelich resalta que: «lo que buscamos son perfiles diversos, queremos que la gente joven nos rete, que sean capaz de hacer un speech constructivo, educado, dar su opinión, estamos haciendo una transformación digital muy fuerte , por lo cual , nos gusta mucho que la gente pueda ver nuevos caminos con nuevas ideas y naturalmente que tenga una base pensamiento que pueda aportar, que comunique y sobre todo diversidad de perfiles distintos».

Concluye su intervención añadiendo que: » todos nos hemos equivocado, lo más importante es recuperarse, aprender y volver y a todos a veces las cosas te van mejor o peor, la resiliencia de saber adaptarse, cambiar y mejorar es importantísima, superar cualquier adversidad de las que te pueda pasar, hay que insistir , aprender y complementarse, no consigue el objetivo quien se rinde y piensa que le van a ir a buscar a su casa y lo hace con las manos abiertas, todo este cambio digital hace que realmente el ambiente cambie».

Beatriz Sánchez termina esta conversación del ciclo Stay Human y anuncia próximos invitados: «vamos a traer a Irene Milleiro, Directora general de Ashoka España y la primera organización del mundo que tiene como objetivo promover el emprendimiento social».